ESG
Il rating
esg
Il nostro rating esg è stato sviluppato in collaborazione con un’agenzia di rating indipendente ed autorizzata ad operare in tutta Europa (CRA ed ECAI), si compone di 4 step e ha una scala di valutazione che va da S1 (punteggio più alto) ad S7 (punteggio più basso).
La sua finalità è fornire una fotografia oggettiva della capacità dell'azienda di gestire rischi e opportunità legati ai fattori ambientali, sociali e di governance.
Attraverso il rating, è possibile infatti individuare aree di vulnerabilità e potenziali opportunità di miglioramento nelle pratiche aziendali, facilitando una gestione proattiva. Tramite tale strumento è possibile, inoltre, confrontare le performance esg dell’azienda con quelle del settore di appartenenza.
Un rating ESG positivo aumenta l'appeal dell'azienda presso investitori attenti alla sostenibilità, crea empatia ed amplifica la retention tra i clienti, evidenziando l'impegno verso pratiche responsabili.
Attraverso questa valutazione iniziale, BTESG aiuta le aziende a comprendere la loro posizione attuale in termini di sostenibilità, ponendo le fondamenta per strategie mirate al miglioramento continuo delle performance ESG.
Il report di sostenibilità
Uno degli obiettivi fondamentali di un Piano Strategico ESG, qualora non sia ancora stato adottato, è il Report di Sostenibilità, documento chiave che consente alle aziende di comunicare in modo trasparente il proprio impegno in ambito ambientale, sociale e di governance.
Per le imprese soggette alla CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) il bilancio di sostenibilità è un obbligo normativo, ma questo documento rappresentaun'opportunità strategica per rafforzare il proprio posizionamento sul mercato e migliorare la relazione con gli stakeholder anche per tutte le PMI che scelgono di redigerlo volontariamente.
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Il documento consente all'azienda di analizzare i propri impatti su ambiente, società e governance, fornendo dati concreti per monitorare progressi e aree di miglioramento.
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Rendicontare la sostenibilità permette di identificare rischi potenziali e sviluppare strategie di mitigazione, rafforzando la resilienza aziendale.
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Un report strutturato aumenta la credibilità dell'azienda verso investitori e istituti finanziari, favorendo l'accesso a finanziamenti legati ai criteri ESG.
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il report di sostenibilità aiuta a costruire un dialogo chiaro e strutturato con clienti, fornitori, dipendenti e comunità locali, migliorando la reputazione aziendale.
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Comunicare in modo efficace i propri impegni ESG offre un differenziale competitivo, attrae nuovi clienti e rafforza la relazione con quelli esistenti.
Per le imprese obbligate alla rendicontazione secondo la Corporate Sustainability Reporting Directive, BTESG fornisce un supporto completo per garantire la compliance con gli ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
Per le imprese che scelgono invece di adottare un approccio volontario alla rendicontazione di sostenibilità, BTESG redige report di sostenibilità personalizzati, seguendo i principali framework internazionali (GRI Standards, SASB, TCFD, VSME), in base alle esigenze aziendali.
Piano strategico ESG
Il Piano Strategico ESG rappresenta un percorso strutturato per integrare i principi di sostenibilità ambientale, sociale e di governance all'interno del modello di business aziendale definendo obiettivi chiari e misurabili per migliorare le proprie performance ESG e rafforzare il proprio posizionamento competitivo nel lungo periodo.
I benefici dell’adozione di un piano esg sono molteplici:
Adottare un piano strategico ESG permette di anticipare, per determinate tipologie di aziende, alcuni requisiti normativi, come la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), riducendo il rischio di non conformità e migliorando la reputazione aziendale.
• Contesto normativo
• Miglior accesso ai capitali
Adottare un piano strategico ESG permette di anticipare, per determinate tipologie di aziende, alcuni requisiti normativi, come la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), riducendo il rischio di non conformità e migliorando la reputazione aziendale.
• Efficienza operativa e riduzione dei costi
Integrare la sostenibilità nei processi aziendali può portare a un'ottimizzazione delle risorse, alla riduzione dei consumi e alla minimizzazione di impatti ambientali e sociali con conseguenti benefici economici.
• Vantaggio competitivo e reputazionale
Le imprese che adottano una strategia ESG strutturata sono più attrattive per clienti, partner e talenti, consolidando il proprio brand e posizionandosi come leader di settore.
• Migliore gestione del rischio ESG
Identificare e mitigare i rischi ambientali, sociali e di governance permette di prevenire potenziali criticità che potrebbero compromettere la stabilità aziendale.
Attraverso un approccio personalizzato, BTESG aiuta le aziende a sviluppare un Piano Strategico ESG efficace e integrato, definendo obiettivi chiari e misurabili nel breve, medio e lungo periodo, integrando la sostenibilità nel business model, identificando le azioni necessarie per ottenere risultati prefissati e supportando le aziende anche nella loro implementazione. Il nostro supporto consente alle imprese di trasformare la sostenibilità in un'opportunità concreta di crescita e valore.
Implementazione
delle azioni di
miglioramento
BTESG supporta le aziende nella fase operativa del loro percorso ESG, realizzando le azioni delineate nel piano strategico ESG. Grazie a un team di professionisti con competenze trasversali e a una rete di partner qualificati, affianchiamo le imprese nell'implementazione delle iniziative di miglioramento in tutti gli ambiti della sostenibilità: ambientale, sociale e di governance.
Le attività e i servizi specifici che offriamo per ciascun pillar ESG sono dettagliati nelle sezioni successive, suddivise in:
Environmental, per la gestione dell’impatto ambientale e la transizione ecologica;
Social, per la valorizzazione delle risorse umane e il miglioramento del rapporto con gli stakeholder;
Governance, per garantire processi aziendali trasparenti, etici ed efficienti.